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自身建设


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2018-03

集团公司召开五届一次职工(会员)代表大会

图为董事长张晓华作重要讲话 图为工会主席赵勇前作工作报告 廉斌书记主持会议  集团公司召开五届一次职工(会员)代表大会会议选举产生新一届工会委员会和经费审查委员会   正月十二下午,集团公司在建总大厦三楼会议室隆重召开了五届一次职工(会员)代表大会,会议选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会。董事长张晓华在会上作了重要讲话,工会主席赵勇前代表第四届工会委员会作了五年来的工会工作报告、经审委主任王艳作了经费审查工作报告。会上还宣布了2017年度工会表彰决定,并举行了颁奖仪式。通州区总工会主席黄春玉到会讲话,公司名誉董事长张慎林、总经理魏进在主席台就座,会议由廉斌书记主持。  赵勇前主席在报告中认真回顾了工会过去五年的工作,报告认为,过去五年,公司工会坚持维护公司利益和职工利益,注重调动广大职工工作的主动性、积极性和创造性,为公司的和谐发展、稳健发展贡献了力量。具体表现在以下几个方面:  1、注重自身建设,创造了良好的自身形象。第一,深化了组织建设。五年来,各级分工会组织建设越来越完善。基层的建会率明显提高;职工的入会率全面增高;工会的合格率不断提升。各级分工会建立健全了工会工作台账,制订了各项管理制度。第二,强化了班子建设。基层工会进行了全面改选;着力配齐配强工会干部;全面规范工会制度建设。坚持好工会八项工作制度。第三,创树了各类荣誉。集团公司工会先后获全国级荣誉1个,省级荣誉2个,市级荣誉4个,区级荣誉5个。有两名同志获得全国级荣誉;还有多名员工被授予省市五一劳动奖章、劳模、“三八红旗手”等荣誉称号。  2、着力争先创优,形成了浓厚的争创氛围。第一,全面开展了争创“工人先锋号”活动。各分工会在项目部注重工程创优,重视工地文明,强调安全管理,呈现了一批“工人先锋号”项目。第二,深入开展了争创“示范分工会”活动。各级分工会严格按照“示范分工会”的要求,从严工会工作制度,认真开展工会各项活动。有的分工会被评为“江苏省模范职工之家”。第三,着力开展了创新“职工技协”活动。公司工会健全了职工技术协会网络组织,建立了技术协会工作制度,提出了技协开展科创活动的要求,有效激活了职工技协工作。  3、关注劳动保护,实现了有效的利益维护。第一,劳动保护措施建立健全。着力劳动保护监督检查,推行了劳动保护工作防治结合,突出特色工作;多次被通州区和南通市工会授予“劳动关系和谐企业”称号。第二,劳保安全活动深入开展。深入开展了“安康杯”竞赛活动。开展了“安全月”生产活动。第三,员工福利待遇全面提升。五年来,公司员工薪酬不断提升,平均每年调增307万元,2017年度员工薪酬总额比2013年度增长了28.3%。  4、强化职工教育,构建了员工的价值取向。第一,坚持开展培训教育活动。公司工会充分利用公司职校、农民工学校等学习基地,组织举办培训班,为员工创造学习条件。第二,积极做好宣传教育工作。充分利用《通州建总》企业报、公司网站等载体,对典型事例和典型人物进行了广泛宣传。第三,努力创造和谐劳动关系。公司坚持职代会制度,公司重大决策注重广泛征求意见,特别是与职工利益相关的事项,注重听取工会的意见和建议。  5、开展文化活动,丰富了职工的健康生活。第一,着力打造运动文化。公司工会积极弘扬“修身律已、快乐工作、健康生活”的公司文化理念,全力推广运动文化。第二,不断丰富娱乐生活。注重开展文化娱乐活动,丰富职工的业余生活。第三,积极开展社会活动。近年来,公司工会积极组织员工参与社会文化活动,提升公司在社会的影响力。  6、推动互助互爱,营造了温馨的职工之家。第一,做好关爱互助工作。五年来,公司工会一直至力于关心员工、爱护员工的工作内容中,着力营造温馨氛围,让员工感受到公司的温暖,感受到工会组织就是你们的职工之家。第二,开展工地慰问活动。各级分工会十分注重开展工地慰问活动,特别在夏季,注重夏令用品的发放,切实做好夏季防署降温工作。第三,加大扶贫济困力度。助人为乐、奉献爱心,在公司员工队伍中,已形成了良好的慈善氛围。  总工会主席黄春玉在会上作了重要讲话,他首先肯定了公司工会五年来取得的成绩,同时对今后三年工会工作提出了要求,他说,首先要协调好劳动关系,特别要深入贯彻好《劳动合同法》。要通过开展创建“和谐劳动关系”活动,协调好劳动关系。要重视为困难职工和弱势群体排忧解难工作,在为建设和谐企业中发挥好工会组织的主观能动作用。第二,要积极开展劳动竞赛活动。企业工会组织要围绕市区工会工作要求和目标,广泛开展好经济技术创新、技能比武、重点工程立功竞赛等活动,充分调动广大职工在建设全面小康社会中的积极性、主动性和创造性。第三,要继续加强工会组织的自身建设。  董事长张晓华在会议最后作了重要讲话,他说,未来三年,工会工作必须紧紧围绕公司董事会提出的战略目标,抢抓机遇,攻坚克难,继续促使企业又好又快的发展。作为工会组织要带领好、倡导好、发挥好广大职工,要通过职代会形式发挥职工代表作用,体现主人翁地位,要全面履行职责,做好维护职工合法权益的工作。同时要进一步加强工会自身建设,完善各项管理制度,进一步落实岗位责任制,提高工会干部服务大局、服务基层、服务职工的自觉性和责任感,养成开拓创新、务实求真的工作作风和吃大苦、耐大劳的工作精神,以积极的姿态,创造性地开展工作,推动工会工作再上新的台阶。  会上,工会经费审查委员会主任王艳作了经费审查工作报告,大会对两个报告进行了表决,并形成会议决议。  会议还选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会。新一届工会委员会委员为:王跃仁、季彩群、邱欣、吴昌平、陈新、赵勇前、赵飞越、翁祖平、葛苏(按姓氏笔画为序),工会经费审查委员会委员为:王艳、邱晓莉、周为勇(按姓氏笔画为序)。  会议结束后,工会委员会和工会经费审查委员会分别召开了第一届第一次委员会会议,会议选举赵勇前同志为工会主席,选举王艳同志为经审委主任。

2018-03-13

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2017-03

公司党委举办党务干部、工会干部培训

正月十三上午,公司党委、工会组织举办了党务干部和工会干部培训活动,各所属单位党组织党务书记、各分工会主席、机关党务工作者等参加了培训。在开班仪式上公司董事长张晓华到会讲话,公司党委书记廉斌就培训活动提出要求。培训活动由公司党委副书记兼工会主席赵勇前主持并授课。  董事长张晓华在培训活动上指出,公司党建工作要与企业生产经营工作相融,要充分发挥好党建优势,融合公司文化理念,促进企业全面发展。作为党务干部、工会干部要带头执行好公司制度,围绕公司十二字方针,群策群力,充分发挥好支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,发挥好工会组织凝聚人心、增强活力的作用,为企业的经济发展保驾护航,为实现公司全年奋斗目标作出贡献。  党委书记廉斌也提出了要求,希望各基层党务干部和工会干部修身律已、敢于担当;要坚守党性、维护大局;要尽责履职、甘于奉献。要通过培训,全面掌握党务工作、工会工作基本技能,能够围绕公司发展目标,开展好各项工作,确保党组织能发挥政治核心作用和战斗堡垒作用、工会工作能协调好三者利益关系,发挥好职工能动作用,最终能够为公司实现百年企业贡献力量。  在培训会上,党委副书记兼工会主席赵勇前作了党建工作、工会工作、通讯报道工作三个方面的讲座,全面系统的讲解了工作程序、工作方法、工作目标;讲述了有关要点,分析了存在的问题,提出了解决的办法,使与会的党务书记和分工会主席明白了要做什么、怎么做,怎样才能做好的问题,达到了预期的效果,也必将为公司做好今后的党建工作和工会工作打下坚实的基础。

2017-03-01

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2017-02

集团公司召开年初行政工作暨职工代表(会员)大会

集团公司召开年初行政工作暨职工代表(会员)大会公司董事长张晓华讲话 总经理魏进作行政工作报告  会议听取了工会工作报告 图为主席台就座的依次为(从左至右)党委书记廉斌、总经理魏进、董事长张晓华、名誉董事长张慎林、副董事长兼常务副总瞿启忠、党委副书记兼工会主席赵勇前 图为突出贡献员工 图为岗位奉献员工    正月十二,集团公司在建总大厦三楼会议室召开了年初行政工作暨职工代表(会员)大会。会上董事长张晓华作了重要讲话,总经理魏进作了行政工作报告,党委副书记兼工会主席赵勇前作了工会工作报告。会议宣布了2016年度表彰决定,并举行了隆重的颁奖仪式。会议还宣布了人事任免决定。名誉董事长张慎林、副董事长兼常务副总瞿启忠在会议主席台就座,会议由党委书记廉斌主持。  会议首先听取了总经理魏进作的行政工作报告,报告认真回顾了过去一年执行层工作情况,报告认为,2016是建筑行业风起云涌的一年,这一年里,面对国际国内经济形势的深刻演变,建筑经济增速呈现断崖式下降的严峻态势,全体股东、广大员工在新一届董事会的带领下,直面现实环境,主动应对变化,积极探索实践公司创新发展之路,企业经济继续保持较快发展势头,集中表现以下十个方面:1.经济总量保持稳势。公司在年度地方经济发展贡献中继续保持全区第三名。受国家经济增速下滑、市场总量接近临界、客户需求方式改变等多重因素的叠加影响,全年公司主要经济指标增速呈现在建工程、完成产值稳步递增,新开工程增速略有放缓的态势。2.企业品牌闪耀提升。全年继续保持了“中国民营企业500强”、“中国建筑业竞争力200强”、“全国优秀施工企业、“全国重合同守信用企业”、“中国承包商80强”、“全国科学技术奖科技创新企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”等荣誉称号,集团公司徽标入选“江苏省著名商标”,并获财政奖励。张晓华董事长蝉联年度“江苏省建筑业优秀企业家”等殊荣,副董事长瞿启忠获评年度“全国建筑业科技进步与技术创新先进个人”等荣誉,姜晓东同志荣获“茅以升科学技术奖-建造师奖”,并创集团公司科技高端奖项的零突破。曹益华同志荣获“全国优秀建造师”,曹汉标、任宏鹏两位同志同获年度“全国工程建设优秀项目经理”。3.区域经济持续向好。4.产业板块协调并进。5.运行机制不断规范。6.经营管理稳步开展。7.财务建设取得实效。8.人才队伍得到加强。9.创优夺杯再结硕果。全年共建省优工程11项、市优工程50项;共获发明专利1项、省级工法3项;国家和省级用户满意工程2项、省级新技术应用示范工程4项;国家级qc奖3项,省市级qc奖40项,省市级获奖论文22项。注重实地演练,满足投标需求,bim小组实践应用取得良好效果。开展专题活动,营造安全氛围,全年共创省级文明工地32项,市级文明工地46项。西北公司育典型、提形象,承建的公安厅技术用房项目创得省级文明工地,并被主管部门列为地方扬尘治理等多项现场观摩工地。总部直管运营的南山湖1号项目分获两项省级荣誉。10.党群建设亮点纷呈。报告还就新一年度的工作作了部署。  会上,工会报告总结了过去一年的工作,报告认为过去一年员工的根本利益和合法权益得到有效保障;基层的组织建设和争创活动得到全面推开;工地的劳动保护和监督检查得到不断强化;职工的教育活动和技协工作得到继续提升;公司的文化理念和健康生活得到充分展示;工会的扶贫济困和慰问工作得到有效落实。报告还对2017年度工会工作提出了意见。  会议最后,董事长张晓华作了重要讲话,他说,2017年,虽然国家陆续出台了系列利好政策,加大了对基础设施、民生工程等领域的投资力度,但整体经济形势依然不容乐观,经济增长依旧缓慢乏力,建筑行业僧多粥少的状况仍然会持续很长一段时间,特别是国有大型建筑企业竞争力的提升,进一步加剧了传统产业的恶性竞争,压缩了建筑民营企业的市场份额,建筑民营企业总体生存环境压力加大,许多困难和挑战需要我们去面对。我们一定要坚定信心,同舟共济,抢抓机遇,开创公司发展新局面。今天,我主要还是结合昨天的董事会工作报告和今天的行政工作报告,重点提四个方面的意见:一、长抓不懈做好风控管理。继续把“抓风控”作为今后一段时期的主要工作来做,“风控”要常抓不懈,抓风控不仅仅是体现在工程承接与资金管理上,更要将“抓风控”的意识贯穿于投资管理、安全生产、质量控制、劳资关系等系统管理工作中去,始终把抓风控放在重要位置,时刻紧绷“风控”这根神经。二、推进复杂问题处理进程。希望公司行政包括党委能带领全体员工,在去年取得的这些成绩基础上,提前做好规划和谋划,建立专门工作小组,组织专业工作人员,制定切实可行的时间计划表,采取灵活的方法与手段,整体联动,齐心协力,做好相关问题处理。三、加大规章制度执行力度。希望公司行政和党委将新修订的管理制度具体规定宣贯到每一个人,做到人人懂制度,人人用制度。审计监督部门能充分发挥内审监督职能,把各单位是否执行公司制度特别是财经制度作为审计监督的重要方向。四、营造良好尊龙凯时·中国官方网站的文化氛围。小型企业靠亲情,中型企业靠制度,大型企业靠文化,文化对大企业发展起到了不可或缺的重要作用。要弘扬“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神,树立“以企业为荣、以岗位为荣、以奉献和贡献为荣”的意识,强化“主人翁”思想,把个人与企业当成一个利益共同体,坚持“修身律己,快乐工作,健康生活”的十二字文化理念,深刻领悟这十二个字的真谛与内涵,让我们一道努力,共同构建通州建总独特的和谐文化,营造良好企业氛围。  会上总经理魏进宣布了人事任免决定,常务副总经理瞿启忠宣布了行政表彰决定,党委副书记兼工会主席赵勇前宣布了工会表彰决定。

2017-02-28

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