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扬威世博园区 再展铁军雄姿——集团公司世博工程建设侧记一-尊龙凯时网站进入-凯时尊龙

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【概要描述】随着倒计时的日益临近,以“城市,让生活更美好”为主题的人类盛会---2010年上海世博会就要拉开帷幕。作为承担着世博园区世博村h、i地块、万科馆、世博轴三标段等三个世博工程建设任务的通州建总集团有限公司的建筑健儿,在世博工程的建设中大显身手,展示雄姿,成为世博会工程建设史上的一道亮丽的风景线。  工程建设中,江苏省住房和城乡建设厅副厅长兼省建管局局长徐学军在视察由公司承建的世博工程时,激励公司参建人员:“要以顽强拼搏、奋勇争先的铁军精神和为国争光的高尚情怀,向世博会交上一份满意的答卷,圆满完成这一历史性的任务。”  工程建设伊始,集团公司董事长张慎林亲临工地,叮嘱公司参战将士:“一定要把世博工程干成经典工程,向世人展示出建筑本身的艺术内涵和公司精湛的施工工艺,向万众嘱目的世博盛会奉献出一份厚重礼物。”  作为坐阵上海,担任集团公司世博工程施工总指挥的副董事长、总经理张晓华在工程开工动员会上指出:“世博工程是展示集团公司建设精品、经典工程的又一次契机,参建队伍要以铁军的气概,坚定的信心,攻克时艰,圆满完成世博会赋予通州建总神圣的政治使命,向世人呈上一份完美的作品。”  带着上级部门和公司领导的嘱托与期望,以黄学建、周油建、邢德军为代表所领衔的三支优秀队伍担任起世博工程的建设重任,在世博会场馆建设的历史性机遇中,以“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神,扬威世博园区,再立“铁军”新功。  世博村作为上海世博会外国官方参展工作人员住宿休闲和配套服务的重要工程,总用地26.4公顷,建筑总面积55万平方米。由我公司以总承包形式承担了世博村h、i地块的施工任务,其中,h地块为改建工程,建筑面积为8623平方米;i地块为永久性建筑,是一幢地上三层、地下一层的综合楼,建筑面积26075平方米,工程总造价8721万元,工程于2009年1月开工,2010年3月竣工。世博会期间,该建筑主要功能以公寓酒店为主,用于满足境外内人士生活、购物的需求,设置了餐饮娱乐和健康休闲等功能。  i地块工程位于南码头社区中心区域,周边是密集的居民区,在涉及现场管理、环境保护、文明施工等一系列内部管理上,如果稍有疏忽就会使企业形象带来不良影响。根据建设要求,项目部制订了防止施工扰民的15项措施意见,主动接受各方的监督和检查。项目部同时加强与周边社区的和谐共建,与当地社区党工委联合开展了“党建联动、共创文明工程”活动;与街道联合组织开展了安全急救培训;与驻地派出所开展了警民共建、实地消防演习等安保活动。与此同时,项目部还定期与街道、居委会召开座谈会,经常走访工程周边的居民,开展了慰问帮扶等活动,对生活困难的居民还给予了力所能及的帮助,始终与周边的居民保持了和谐共建的文明氛围。为保证场容场貌和文明施工的长效管理,最大限度地减少施工对周边居民生活的干扰和现场环境的污染,项目部还专门组建了一支“环境卫生保洁员”和“居民文明施工监督员”队伍,每天定期巡查在施工现场、民工生活区和工程周边,确保了施工的文明、现场的整洁、环境的和谐。  h地块是一项改建工程,建设伊始,主办方从节能、环保、绿色办世博的理念出发,要求施工方在旧厂房基础上进行改建,而且打桩机不能直接打桩。针对这一技术难题,项目部尝试运用了新工艺进行施工,即用长螺旋桩钻出27米深的施工孔之后,再放入钢筋笼子,浇筑混凝土。这一施工工艺获得上海市项目认证中心专家评审团的认可和肯定。在建设h地块大卖场过程中,因其施工强度突出,工程工期紧张,4.5米至5米高的立柱需要浇筑450根,如果按照常规的施工方法,用钢模进行浇筑,在进度和质量上也不能得到有效保证。为此,项目部进一步变通方法、优化方案、改进工艺,定制了一次性纸筒模替代传统钢模,在试验成功后全面推广应用,不仅达到施工技术标准,也使施工速度提高了50%,工程成本节省了近300万元。  上海市和世博局开展“世博立功竞赛”活动以来,项目经理周油建为代表公司履行好总承包的职责,十分注重和创新活动的载体,在施工现场,争先创优的“工人先锋号”旗帜猎猎飘扬,加油鼓劲的大红标语高高悬挂,紧紧围绕工程建设,他们将重大节点、施工难点作为竞赛赛点,并以班组竞赛、技术比武、课题攻关等形式组织竞赛活动,最大限度地调动了参建人员的建设热情,形成了你追我赶的竞赛氛围,掀起了高潮迭起的生动景象。世博村项目部也在每次竞赛评选中都脱颖而出,屡次问鼎“立功竞赛月度优胜单位”,排名始终在所有参建企业保持第一名。项目经理周油建在接受采访时很自豪地说:这份荣誉来自不易,是与兄弟公司竞争得来的,有许多施工上的难题都通过竞赛拼出来的。世博局的领导在视察该工程时也不禁称赞到:“世博的建设水平,顶级的施工队伍。”  结合工程建设实情,项目部还不惜投入大量资金与人力,用于项目文化阵地的建设。项目部先后精心制作和编排了企业项目文化阵地的宣传栏,以图文并茂的形式展示了公司的文化特色和精神内涵;购置了科技、党建、娱乐等报刊,还设立了图书阅览室、员工活动室等学习与娱乐设施,营造了项目文化建设的浓郁氛围,不但为项目文化阵地活动的开展创造了载体,也为一线职工接受教育和学习提供了固定场所,并成为公司对外接待、文化宣传、企业形象的展示窗口。世博村h、i地块工程先后被评为上海市节约型工地、上海市文明工地和世博局文明工地等荣誉,并获得了上海市优质结构工程奖杯。

【概要描述】随着倒计时的日益临近,以“城市,让生活更美好”为主题的人类盛会---2010年上海世博会就要拉开帷幕。作为承担着世博园区世博村h、i地块、万科馆、世博轴三标段等三个世博工程建设任务的通州建总集团有限公司的建筑健儿,在世博工程的建设中大显身手,展示雄姿,成为世博会工程建设史上的一道亮丽的风景线。  工程建设中,江苏省住房和城乡建设厅副厅长兼省建管局局长徐学军在视察由公司承建的世博工程时,激励公司参建人员:“要以顽强拼搏、奋勇争先的铁军精神和为国争光的高尚情怀,向世博会交上一份满意的答卷,圆满完成这一历史性的任务。”  工程建设伊始,集团公司董事长张慎林亲临工地,叮嘱公司参战将士:“一定要把世博工程干成经典工程,向世人展示出建筑本身的艺术内涵和公司精湛的施工工艺,向万众嘱目的世博盛会奉献出一份厚重礼物。”  作为坐阵上海,担任集团公司世博工程施工总指挥的副董事长、总经理张晓华在工程开工动员会上指出:“世博工程是展示集团公司建设精品、经典工程的又一次契机,参建队伍要以铁军的气概,坚定的信心,攻克时艰,圆满完成世博会赋予通州建总神圣的政治使命,向世人呈上一份完美的作品。”  带着上级部门和公司领导的嘱托与期望,以黄学建、周油建、邢德军为代表所领衔的三支优秀队伍担任起世博工程的建设重任,在世博会场馆建设的历史性机遇中,以“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神,扬威世博园区,再立“铁军”新功。  世博村作为上海世博会外国官方参展工作人员住宿休闲和配套服务的重要工程,总用地26.4公顷,建筑总面积55万平方米。由我公司以总承包形式承担了世博村h、i地块的施工任务,其中,h地块为改建工程,建筑面积为8623平方米;i地块为永久性建筑,是一幢地上三层、地下一层的综合楼,建筑面积26075平方米,工程总造价8721万元,工程于2009年1月开工,2010年3月竣工。世博会期间,该建筑主要功能以公寓酒店为主,用于满足境外内人士生活、购物的需求,设置了餐饮娱乐和健康休闲等功能。  i地块工程位于南码头社区中心区域,周边是密集的居民区,在涉及现场管理、环境保护、文明施工等一系列内部管理上,如果稍有疏忽就会使企业形象带来不良影响。根据建设要求,项目部制订了防止施工扰民的15项措施意见,主动接受各方的监督和检查。项目部同时加强与周边社区的和谐共建,与当地社区党工委联合开展了“党建联动、共创文明工程”活动;与街道联合组织开展了安全急救培训;与驻地派出所开展了警民共建、实地消防演习等安保活动。与此同时,项目部还定期与街道、居委会召开座谈会,经常走访工程周边的居民,开展了慰问帮扶等活动,对生活困难的居民还给予了力所能及的帮助,始终与周边的居民保持了和谐共建的文明氛围。为保证场容场貌和文明施工的长效管理,最大限度地减少施工对周边居民生活的干扰和现场环境的污染,项目部还专门组建了一支“环境卫生保洁员”和“居民文明施工监督员”队伍,每天定期巡查在施工现场、民工生活区和工程周边,确保了施工的文明、现场的整洁、环境的和谐。  h地块是一项改建工程,建设伊始,主办方从节能、环保、绿色办世博的理念出发,要求施工方在旧厂房基础上进行改建,而且打桩机不能直接打桩。针对这一技术难题,项目部尝试运用了新工艺进行施工,即用长螺旋桩钻出27米深的施工孔之后,再放入钢筋笼子,浇筑混凝土。这一施工工艺获得上海市项目认证中心专家评审团的认可和肯定。在建设h地块大卖场过程中,因其施工强度突出,工程工期紧张,4.5米至5米高的立柱需要浇筑450根,如果按照常规的施工方法,用钢模进行浇筑,在进度和质量上也不能得到有效保证。为此,项目部进一步变通方法、优化方案、改进工艺,定制了一次性纸筒模替代传统钢模,在试验成功后全面推广应用,不仅达到施工技术标准,也使施工速度提高了50%,工程成本节省了近300万元。  上海市和世博局开展“世博立功竞赛”活动以来,项目经理周油建为代表公司履行好总承包的职责,十分注重和创新活动的载体,在施工现场,争先创优的“工人先锋号”旗帜猎猎飘扬,加油鼓劲的大红标语高高悬挂,紧紧围绕工程建设,他们将重大节点、施工难点作为竞赛赛点,并以班组竞赛、技术比武、课题攻关等形式组织竞赛活动,最大限度地调动了参建人员的建设热情,形成了你追我赶的竞赛氛围,掀起了高潮迭起的生动景象。世博村项目部也在每次竞赛评选中都脱颖而出,屡次问鼎“立功竞赛月度优胜单位”,排名始终在所有参建企业保持第一名。项目经理周油建在接受采访时很自豪地说:这份荣誉来自不易,是与兄弟公司竞争得来的,有许多施工上的难题都通过竞赛拼出来的。世博局的领导在视察该工程时也不禁称赞到:“世博的建设水平,顶级的施工队伍。”  结合工程建设实情,项目部还不惜投入大量资金与人力,用于项目文化阵地的建设。项目部先后精心制作和编排了企业项目文化阵地的宣传栏,以图文并茂的形式展示了公司的文化特色和精神内涵;购置了科技、党建、娱乐等报刊,还设立了图书阅览室、员工活动室等学习与娱乐设施,营造了项目文化建设的浓郁氛围,不但为项目文化阵地活动的开展创造了载体,也为一线职工接受教育和学习提供了固定场所,并成为公司对外接待、文化宣传、企业形象的展示窗口。世博村h、i地块工程先后被评为上海市节约型工地、上海市文明工地和世博局文明工地等荣誉,并获得了上海市优质结构工程奖杯。

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  工程建设中,江苏省住房和城乡建设厅副厅长兼省建管局局长徐学军在视察由公司承建的世博工程时,激励公司参建人员:“要以顽强拼搏、奋勇争先的铁军精神和为国争光的高尚情怀,向世博会交上一份满意的答卷,圆满完成这一历史性的任务。”

  工程建设伊始,集团公司董事长张慎林亲临工地,叮嘱公司参战将士:“一定要把世博工程干成经典工程,向世人展示出建筑本身的艺术内涵和公司精湛的施工工艺,向万众嘱目的世博盛会奉献出一份厚重礼物。”

  作为坐阵上海,担任集团公司世博工程施工总指挥的副董事长、总经理张晓华在工程开工动员会上指出:“世博工程是展示集团公司建设精品、经典工程的又一次契机,参建队伍要以铁军的气概,坚定的信心,攻克时艰,圆满完成世博会赋予通州建总神圣的政治使命,向世人呈上一份完美的作品。”

  带着上级部门和公司领导的嘱托与期望,以黄学建、周油建、邢德军为代表所领衔的三支优秀队伍担任起世博工程的建设重任,在世博会场馆建设的历史性机遇中,以“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神,扬威世博园区,再立“铁军”新功。

  世博村作为上海世博会外国官方参展工作人员住宿休闲和配套服务的重要工程,总用地26.4公顷,建筑总面积55万平方米。由我公司以总承包形式承担了世博村h、i地块的施工任务,其中,h地块为改建工程,建筑面积为8623平方米;i地块为永久性建筑,是一幢地上三层、地下一层的综合楼,建筑面积26075平方米,工程总造价8721万元,工程于2009年1月开工,2010年3月竣工。世博会期间,该建筑主要功能以公寓酒店为主,用于满足境外内人士生活、购物的需求,设置了餐饮娱乐和健康休闲等功能。

  i地块工程位于南码头社区中心区域,周边是密集的居民区,在涉及现场管理、环境保护、文明施工等一系列内部管理上,如果稍有疏忽就会使企业形象带来不良影响。根据建设要求,项目部制订了防止施工扰民的15项措施意见,主动接受各方的监督和检查。项目部同时加强与周边社区的和谐共建,与当地社区党工委联合开展了“党建联动、共创文明工程”活动;与街道联合组织开展了安全急救培训;与驻地派出所开展了警民共建、实地消防演习等安保活动。与此同时,项目部还定期与街道、居委会召开座谈会,经常走访工程周边的居民,开展了慰问帮扶等活动,对生活困难的居民还给予了力所能及的帮助,始终与周边的居民保持了和谐共建的文明氛围。为保证场容场貌和文明施工的长效管理,最大限度地减少施工对周边居民生活的干扰和现场环境的污染,项目部还专门组建了一支“环境卫生保洁员”和“居民文明施工监督员”队伍,每天定期巡查在施工现场、民工生活区和工程周边,确保了施工的文明、现场的整洁、环境的和谐。

  h地块是一项改建工程,建设伊始,主办方从节能、环保、绿色办世博的理念出发,要求施工方在旧厂房基础上进行改建,而且打桩机不能直接打桩。针对这一技术难题,项目部尝试运用了新工艺进行施工,即用长螺旋桩钻出27米深的施工孔之后,再放入钢筋笼子,浇筑混凝土。这一施工工艺获得上海市项目认证中心专家评审团的认可和肯定。在建设h地块大卖场过程中,因其施工强度突出,工程工期紧张,4.5米至5米高的立柱需要浇筑450根,如果按照常规的施工方法,用钢模进行浇筑,在进度和质量上也不能得到有效保证。为此,项目部进一步变通方法、优化方案、改进工艺,定制了一次性纸筒模替代传统钢模,在试验成功后全面推广应用,不仅达到施工技术标准,也使施工速度提高了50%,工程成本节省了近300万元。

  上海市和世博局开展“世博立功竞赛”活动以来,项目经理周油建为代表公司履行好总承包的职责,十分注重和创新活动的载体,在施工现场,争先创优的“工人先锋号”旗帜猎猎飘扬,加油鼓劲的大红标语高高悬挂,紧紧围绕工程建设,他们将重大节点、施工难点作为竞赛赛点,并以班组竞赛、技术比武、课题攻关等形式组织竞赛活动,最大限度地调动了参建人员的建设热情,形成了你追我赶的竞赛氛围,掀起了高潮迭起的生动景象。世博村项目部也在每次竞赛评选中都脱颖而出,屡次问鼎“立功竞赛月度优胜单位”,排名始终在所有参建企业保持第一名。项目经理周油建在接受采访时很自豪地说:这份荣誉来自不易,是与兄弟公司竞争得来的,有许多施工上的难题都通过竞赛拼出来的。世博局的领导在视察该工程时也不禁称赞到:“世博的建设水平,顶级的施工队伍。”

  结合工程建设实情,项目部还不惜投入大量资金与人力,用于项目文化阵地的建设。项目部先后精心制作和编排了企业项目文化阵地的宣传栏,以图文并茂的形式展示了公司的文化特色和精神内涵;购置了科技、党建、娱乐等报刊,还设立了图书阅览室、员工活动室等学习与娱乐设施,营造了项目文化建设的浓郁氛围,不但为项目文化阵地活动的开展创造了载体,也为一线职工接受教育和学习提供了固定场所,并成为公司对外接待、文化宣传、企业形象的展示窗口。世博村h、i地块工程先后被评为上海市节约型工地、上海市文明工地和世博局文明工地等荣誉,并获得了上海市优质结构工程奖杯。

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